蘇打綠即將宣布復出,過去三年休團期間,幾位團員也不得閒。團長阿福(何景揚)就在過去幾年變成策展人,帶著台灣藝術家走向國際,還結合零廢棄、永續生活的概念,打造台灣首個「永續音樂節」,讓聽音樂也能做永續。
蘇打綠從貢寮海洋音樂祭崛起,成為台灣天團,但近幾年台灣搖滾音樂圈的發展,卻陷入瓶頸。不僅音樂圈新人越來越少,就連進場聽音樂的人數也在遞減。阿福診斷主因認為,音樂祭熱愛拚卡司拚排場,成本節節高升轉嫁到票價,消費者不再能夠接受,終將走到盡頭。
休團兩年的蘇打綠即將宣布復出。圖為團長阿福(何景揚) 圖/吳欣穎攝影
但音樂祭不賣卡司,能賣什麼?阿福想起音樂人心中的兩大不敗經典音樂祭,1960年代Woodstock和1970年開始舉辦的英國GlastonburyFestival。前者追求「反戰、自由、愛與和平」的烏托邦精神,而後者展現「反叛獨立」性格。一種風格、一種價值,更吸引樂迷。
60年代,美國有了追求自由的Woodstock、70年代英國孕育出Glastonbury Festival,2019年的台灣呢?阿福給出的答案是「永續生活」。
團長阿福(何景揚)就在過去幾年變成策展人,帶著台灣藝術家走向國際。 圖/吳欣穎攝影
什麼是減廢、什麼是環保,起初,阿福也不懂。「聽到減廢,可能就是平日印象中的環保和回收吧!」阿福說。短暫放下音樂人身分,冠上策展人後,阿福2018年和一群藝術家合作,以「Wow! Taiwan」計畫到紐約做藝術展演,改造回收手機電路板變成藝術品,從此他有「零廢棄」的概念,並開始引入曙光祭。
於是,結合永續生活、不以拚卡司為賣點的「曙光祭」誕生了,從2018年12月在淡水小試身手開始,阿福創辦的策展團隊「華山站」,2019年先後在台北、台中、新竹和高雄「發光」,除了多達十幾組的樂團表演,有以「零廢棄」為概念的裝置藝術,並邀請具備永續生活理念的廠商進駐、形成市集,也有兼顧親子活動的設計。
每一次策展都是一場試驗,例如,台北「曙光祭:免廢音樂節」是在城市鬧區的音樂節,讓腦波弱的人,逛街時可以聽音樂,阿福笑說:「把人吸進來再說。」新竹則是以秘境為概念「慢慢生活節」,帶大家來到離全台便利商店最遠的地方,「我們就像帶永續生活營隊,把大家帶到山裡體驗永續生活!希望打造全年齡都可以參與的營隊。」
做到極致 音樂節獲國際永續認證
「永續生活」並非是曙光祭的賣點而已,它在策展過程中被具體實踐。賴郁淇是華山站副總和信義曙光祭的活動總監,曾任職綠藤生機的她,對於華山站深化、實踐永續概念,功不可沒。她表示,「差異化」能幫助團隊被看見,曙光祭的台北場,就成功申請ISO國際永續認證,成為台灣第一個獲得認證的音樂節。
賴郁淇說:「真心想做,就要做到極致。」為了打造有永續概念的音樂節,她和音樂節所有的「利害關係人」溝通,例如和工作人員的溝通,從最小的現場喝飲料,手搖飲改成了桶裝飲料,溝通用環保杯,還有現場的垃圾回收分類,為表演團體買鐵盒便當。
策展本身更從友善環境出發,例如舞台設計,以在地木材及竹片作搭建,未來可回收重複利用;台北場原本要用三台發電機,他們提出省電的需求,廠商就改善配電配線的設計,最後只用到一台發電機。而在音樂節現場,則做到不提供一次性餐具,提供餐具租借及飲水機,倡導做好垃圾分類。
小到記者會使用的背板,她都要管。因為最便宜的珍珠板沒辦法回收,她改找瓦愣紙廠商,製作的紙扇也不上膜。賴郁淇苦笑說,這些溝通辛苦、費時費力、時有衝突,而且這些堅持,一時片刻很難馬上改變人們的行為,「我們示範很多種可能性,有些事情不是做給人看,因為植入永續生活的種子,這些人在參加音樂節,就會開始觀察,有覺察的能力。」
賴郁淇是華山站副總和信義曙光祭的活動總監,曾任職綠藤生機的她,對於華山站深化、實踐永續概念,功不可沒。 圖/吳欣穎攝影
本文轉載自《倡議+》:一個人為社會付出很辛苦,但一群人就不寂寞。每個人都可以用自己的方式成為倡議家,為更好的社會一起「+1」。