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成立10年,已賣出上百萬條充電線的Avier,以影音與3C行動周邊在台灣市場站穩一方天地。然而,五年前他們卻踏上了一條不太一樣的路,決心突破傳統3C周邊產品的既有印象,為自己找到新的定位。 人與生活,就是他們思考的主軸。「我們本來是一個傳統的、專注於產品製造與販售的一個品牌,」林鴻文總經理說,但深入思考後發現「我們必須要有一些特質、必須要勇於創新,必須要願意承擔風險、改變現狀,不要讓生活太無聊,必須要有這樣的核心,才有辦法再往前走。」於是他們為自己的品牌訂立了一個新目標,也就是Why Be Dull,談的就是「不要安於現狀,要勇於突破與創新。」
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