五十年後世界是否會更好？關鍵在當下的團結一致

約有一百多種物種因澳洲大火喪失了至少30％的棲地

當問題全球化 更需仰賴企業與社會資源投入

隨著全球化，許多環境及社會議題影響範圍多半是跨越國界互相影響的。關注問題和投入資源只是基本，面對未來的迫切挑戰，更大關鍵是在該如何有效運用現有資源。長期支持公益的比爾˙蓋茲（Bill Gates）就曾於受訪時表示：「這個世界上沒有人理應承受苦難。因此，我們不會基於苦難來分配資源，而是評估我們避免苦難的能力，考慮我們的投入在哪裡能產生最大的價值，來作為資源分配的依據。」

志工化身弱勢族群的防疫夥伴，協助進行採買與營養規劃（示意）

企業的投入，更能不分區域、跨越國界，迅速、有效將資源傾注於關鍵。像是在新冠疫情爆發初期，台灣渣打銀行即展現了行動力和企業責任，於內部自發舉辦慈善募款和拍賣，所得皆捐助「Futuremakers」公益計畫，協助弱勢青年進行防疫與照護。隨著全球感染人數倍增，渣打集團在4月1日啟動5,000萬美元的全球防疫公益計畫，為受新冠疫情影響的地區及人們提供援助，款項中的50%會即刻援助疫情影響最鉅的市場；另外50%會用於中期幫助社會從疫情造成的經濟壓力中復甦。針對台灣受影響的弱勢族群，渣打集團已優先投入25萬美金（約新台幣750萬），用於支援、補充這些人們生活所需物資和防疫資源。除金錢投入外，集團內數百位同仁亦投入實際行動，擔任志工，化身弱勢族群的防疫夥伴，協助進行採買與營養規劃等，以各項實際的作為，將資源投注於最需要的人們與議題上，提供最即時的援助。

渣打集團「Futuremakers」全球公益計畫為弱勢青年打造弱勢青年逐夢工作坊學習

這些在急難情況下的積極作為正符合聯合國在全球倡議的永續發展目標(SDGs) 當中，渣打銀行與非政府組織和社福團體合作，展開對在地弱勢族群的學習、就業與健康關懷持續做出貢獻，也為台灣解決社會問題。

挹注心世代 放眼於更好的未來

渣打銀行公關暨行銷長陳穎勳表示：「是因為渣打銀行秉持著『Here for good 一心做好，始終如一』初衷，積極投入各項永續經營與社會回饋，將資源投注於最需要的議題或人們身上，為社會與環境帶來更多良善影響。」

陳穎勳提到，自2013年5月開始，渣打銀行結合政府單位及社福夥伴的力量，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，服務超過800位視障朋友，並幫助近550位視障人才穩定及多元就業，從根本協助並改善他們的生活。渣打集團更於2019下半年開啟全新的「Futuremakers」全球公益計畫，將資源挹注於年輕世代，幫助他們翻轉並創造屬於自己的未來和價值，支持16-35歲視覺障礙及來自中低收家庭的青年，無後顧之憂地追求自己夢想的未來。渣打銀行並與台北市視障者家長協會、中華民國無障礙科技發展協會和勵馨基金會合作，藉由助學補助、培力及職業探索等課程，幫助孩子們能擁有學習、成長及就業的機會。

渣打銀行志工服務隊幫助視障朋友穩定及多元就業

「人」是問題，亦是解答

透過企業的力量，社會及環境的不平等可以被改變，改變的關鍵在於人的選擇，五十年前，世界地球日的首次慶祝活動吸引了大約2000萬人上街要求改變，在短短七個月後，美國國家環境保護局成立，美國許多重大的環境法律，包括《淨水法》、《瀕危物種法》以及《清潔空氣法》等的重要修正案，都在接下來幾年內獲得國會通過；而2019年底至2020年初的澳洲大火，來自全球各地的捐款和物資亦湧入各單位，提供給最迫切所需救助的人們與動物即時的溫暖和救助，五十年後世界是否會更好，取決於我們當下每一個行動。資源有限，但若能善加利用，亦能創造無限希望，打造永續未來。

渣打銀行特別企劃 → EcoLife35天綠行動